Better Home Studio — Reporte para ClienteConfidencial · Open Sky

Cliente — Open Sky

Reporte Semanal
de Performance

Resumen de resultados de tus campañas de Meta Ads y Google Ads correspondientes a la semana del 24 al 30 de agosto 2026, con comparativo vs. la semana anterior.

Meta AdsGoogle Ads24 – 30 Ago 2026

Hola equipo de Open Sky,

Semana de ajuste natural dentro del ciclo de las campañas. La generación de leads bajó a 15 (-31.8% vs. semana anterior) y el CPL subió a $106.31 (+35.1%), mientras la inversión bajó a $1,594.60 (-7.9%). Se generaron 14 leads de Meta y 1 lead de Google Ads. La disminución se debe al desempeño natural de las campañas en esta fase y es totalmente normal; por ahora no se recomienda hacer cambios.

Se agendaron 2 citas: 1 lead que llegó la semana anterior y otra recuperada del 11 de agosto — es decir, ambas vienen del trabajo de seguimiento sobre leads previos, no de leads hot de esta semana. Hay 1 cierre/pending. El costo por appointment subió a $797.30 (+84.2%), reflejo del menor volumen de citas: la palanca inmediata es aumentar el contacto de leads de en warp y de semanas anteriores para subir la cantidad de appointments.

El % Lead Quality bajó a 37.5% (-41.1% vs. sem. ant.) debido a la disminución de leads esta semana, no a un cambio en la calidad del tráfico. El % Leads Budget 15K+ bajó a 40.0% (-20.0%). Moto System 2.0 se apagó porque no estaba generando resultados; las demás campañas se dejan intactas.

Equipo Better Home StudioDepartamento de ADS · Semana 24 – 30 Ago 2026
01

Resumen General

KPIs Principales (vs. semana anterior)

Leads
15
Meta: 14 · Google: 1
↓ -31.8% vs sem. ant.
CPL Promedio
$106.31
Costo por lead
↑ +35.1% vs sem. ant.
Appts + Quotes
2
Sem. ant: 1 · Recuperado: 1
↓ -50.0% vs sem. ant.
Cierres / Pending
1
C: 0 · Pending: 1

Métricas Secundarias

Quotes
0
-100.0%
% Leads → Appt
13.3%
-26.7%
% Appt → Close
0.0%
Cost / Appt
$797.30
+84.2%
% Lead Quality
37.5%
-41.1%
% Leads Budget 15K+
40.0%
-20.0%
Leads de Calidad
6
-57.1%
Appt Hot
0
-100.0%
Appt Recuperado
2
+100.0%

Comparativo Semanal — Semana anterior vs 24–30 Ago

MétricaSem. 17 – 23 AgoSem. 24–30 AgoVariación
Inversión (Spend)$1,723.95$1,594.60-7.9%
Leads2215-31.8%
CPL$78.36$106.31+35.1%
Appts / Quotes32-50.0%
Cost / Appt$574.65$797.30+84.2%
% Leads → Appt13.6%13.3%-26.7%
% Appt → Close0.00%0.00%
Cierres00
Sales$0.00$0.00
% Lead Quality63.6%37.5%-41.1%
Leads de Calidad146-57.1%

Variaciones calculadas sobre los datos crudos de la plataforma; pueden diferir levemente del cociente entre columnas por redondeo.

Funnel de la Semana — Distribución de Oportunidades

Leads generados (100%)15
↓ 13.3% llega a cita
Citas / Quotes (13.3%)2
↓ 0% cierra · 1 pending
Cierres0 (1 pend.)

Lectura: llegaron 15 leads (14 de Meta, 1 de Google) y 2 llegaron a cita, pero ninguna de las 2 citas viene de un lead hot de esta semana: 1 es un lead que llegó la semana anterior y la otra es un lead recuperado del 11 de agosto. La conversión de leads a cita se mantuvo en 13.3%. El cierre real sigue en 0%, con 1 pending. La palanca inmediata para subir citas es aumentar el contacto de leads de en warp y de semanas anteriores, no tocar las campañas.

02

Performance por Anuncio

Desglose por Canal — Meta vs Google

CanalInversiónLeadsCPLClicksImpresionesCTRAppt/Quote
Meta$1,270.8014$90.7728815,3921.87%1
Google$323.801$323.80537097.48%0
TOTAL$1,594.6015$106.3134116,1014.48%2

Meta concentró el 80% de la inversión y generó 14 de los 15 leads a $90.77 de CPL, más la cita atribuida a un anuncio de esta semana (New Leads Ad v5 Variation). Google mantuvo el mejor CTR (7.48% vs. 1.87% de Meta) pero solo produjo 1 lead a $323.80 de CPL y ninguna cita. El total de citas de la semana es 2: la segunda corresponde a un lead recuperado del 11 de agosto, por lo que no aparece atribuida a un canal/anuncio de esta semana en la tabla.

Resultados por Anuncio — Meta y Google

Wall mounted V1
Wall mounted pergola
LQ $800K+ · 33% (2/6)
Activo
Spend
$584.01
-1.5%
Leads
6
-33.3%
CPL
$97.34
+47.8%
Cost / Appt
-100.0%
Appts / Quotes
0
-100.0%
% Leads → Appt
0.00%
-100.0%
Cierres / Pending
0
Sales
$0.00
New Leads Ad v5 Variation
New Leads Campaign
LQ $800K+ · 57% (4/7)
Highlight
Spend
$492.29
-0.7%
Leads
7
+16.7%
CPL
$70.33
-14.9%
Cost / Appt
$492.29
Appts / Quotes
1
% Leads → Appt
14.29%
Cierres / Pending
0
Sales
$0.00
817718920790
Lead form · Google Ads
LQ $800K+ · — (0/0)
Activo
Spend
$211.42
-0.6%
Leads
1
-50.0%
CPL
$211.42
+98.7%
Cost / Appt
Appts / Quotes
0
% Leads → Appt
0.00%
Cierres / Pending
0
Sales
$0.00
Moto System 2.0
Moto system 2.0
LQ $800K+ · 0% (0/1)
Apagada
Spend
$194.50
-31.3%
Leads
1
-75.0%
CPL
$194.50
+175.0%
Cost / Appt
Appts / Quotes
0
% Leads → Appt
0.00%
Cierres / Pending
0
Sales
$0.00
804987810416
Lead form · Google Ads
LQ $800K+ · — (0/0)
Activo
Spend
$112.38
-23.6%
Leads
0
-100.0%
CPL
-100.0%
Cost / Appt
Appts / Quotes
0
% Leads → Appt
0.00%
Cierres / Pending
0
Sales
$0.00

Acciones por anuncio: New Leads Ad v5 Variation es el highlight de la semana — generó la única cita atribuida a un anuncio de esta semana, 57% LQ (4/7), CPL $70.33 (-14.9%) y +16.7% en leads; se deja crecer sin tocar. Wall mounted V1 sigue siendo el mayor spend ($584.01) pero bajó a 6 leads (-33.3%) y CPL subió a $97.34 (+47.8%) sin citas — fluctuación normal, no se toca. Moto System 2.0 se apagó porque no generaba resultados (0% LQ, 1 lead, CPL $194.50). Los dos anuncios de Google siguen en volumen muy bajo (1 y 0 leads). No se recomienda hacer cambios en las campañas activas.

Tabla Consolidada — Campañas Meta + Google

AnuncioCanalSpendLeadsCPLApptsCost/ApptLead→Appt
Wall mounted V1Meta$584.016$97.3400%
New Leads Ad v5 VariationMeta$492.297$70.331$492.2914.29%
Moto System 2.0Meta$194.501$194.5000%
817718920790Google$211.421$211.4200%
804987810416Google$112.38000%
TOTAL$1,594.6015$106.312*$797.3013.3%

* El total de citas de la semana es 2: 1 atribuida a New Leads Ad v5 Variation (lead de la semana anterior) y 1 lead recuperado del 11 de agosto no vinculado a un anuncio activo de esta semana.

Nota: el total por anuncio coincide con el resumen por canal. La única cita atribuida a un anuncio de esta semana viene de New Leads Ad v5 Variation; la segunda cita de la semana es un lead recuperado del 11 de agosto. El cierre real sigue en 0%, con 1 pending.

03

Análisis de la Semana

Qué pasó esta semana

  • Disminución normal de leads. Bajamos a 15 leads (-31.8%) y CPL subió a $106.31 (+35.1%), con menos inversión ($1,594.60, -7.9%). Se generaron 14 leads de Meta y 1 de Google. Es una fluctuación normal del desempeño de las campañas en esta fase.
  • LQ bajó a 37.5% (-41.1%). La caída se debe a la disminución de leads esta semana, no a un deterioro de la calidad del tráfico. Los leads de calidad pasaron de 14 a 6.
  • Las 2 citas vienen de seguimiento, no de leads hot. 1 es un lead que llegó la semana anterior y la otra es un lead recuperado del 11 de agosto. Buena señal del trabajo de recuperación, pero indica que hace falta más contacto sobre leads recientes.
  • Costo por appointment subió a $797.30 (+84.2%). Reflejo del menor volumen de citas. La palanca es aumentar el contacto de leads, no tocar las campañas.
  • Moto System 2.0 se apagó. No estaba generando resultados (0% LQ, 1 lead, CPL $194.50). Se evalúa un nuevo ángulo/creativo antes de cualquier relanzamiento.
  • New Leads Ad v5 Variation se mantiene sólido. 57% LQ (4/7), CPL $70.33 (-14.9%), +16.7% en leads, y la única cita atribuida a un anuncio de esta semana.

Cómo se calcula el Lead Quality (LQ)

LQ = Leads de Alto Valor ÷ Total de Leads con Valor de Propiedad Asignado. No se divide entre el total de leads generados por los anuncios — se divide entre los leads que ya tienen una clasificación de valor de propiedad en el CRM, que puede incluir leads de otras fuentes de atribución. Esta semana: 6 ÷ 16 = 37.5%. La semana pasada: 14 ÷ 22 = 63.6%.

Leads de Alto Valor (Budget $800K+): usamos el valor estimado de la propiedad como proxy del presupuesto disponible del prospecto. Esta semana, 6 de los 16 leads con valor asignado (37.5%) caen en ese rango, frente a 14 la semana pasada: una caída de -57.1% en prospectos con presupuesto, alineada con el menor volumen de leads.

¿Qué mide cada métrica de calidad? El % Lead Quality es el porcentaje de leads con una propiedad valorada en más de $800K sobre el total de leads con valor de propiedad asignado. El % Leads Budget 15K+ es el porcentaje de leads con un presupuesto declarado de más de $15K para el proyecto sobre el total de leads con budget asignado. Esta semana el 40.0% de los leads calificaron con budget 15K+, una caída de -20.0% vs. semana anterior.

Observaciones de performance

  • New Leads Ad v5 Variation es el anuncio más saludable. 57% LQ, CPL $70.33 (-14.9%), +16.7% en leads y la única cita atribuida a un anuncio de esta semana. Se deja crecer.
  • Wall mounted V1 bajó pero se deja intacto. -33.3% en leads y CPL +47.8%, pero sigue siendo el mayor generador de volumen (6 leads) y es fluctuación normal.
  • Moto System 2.0 apagada. No generaba resultados. Se reevalúa creativo/ángulo antes de relanzar.
  • Google en volumen muy bajo. 1 lead entre sus dos anuncios, sin citas. Se mantiene el CTR alto (7.48%) pero el volumen no acompaña todavía.
  • No se recomienda hacer cambios a las campañas activas. La disminución de leads es normal en esta fase; tocar las campañas ahora solo retrasaría el aprendizaje.

Lectura general de la semana: semana de ajuste natural: 15 leads (-31.8%), CPL $106.31 (+35.1%) y menos inversión (-7.9%), con 14 leads de Meta y 1 de Google. El LQ bajó a 37.5% por la menor cantidad de leads — Wall Mounted V1, el mayor generador de volumen, generó un 33% menos leads de calidad esta semana, pero es fluctuación completamente normal, no una señal de alerta. Las 2 citas de la semana vienen del trabajo de seguimiento (1 lead de la semana anterior + 1 recuperado del 11 de agosto), no de leads hot — por eso el costo por appointment subió a $797.30. La recomendación es clara: no tocar las campañas activas, aumentar el contacto de leads de en warp y de semanas anteriores para subir citas, y mantener Moto System 2.0 apagada mientras se reevalúa.

04

Recomendaciones

El plan se enfoca en no interrumpir el aprendizaje de las campañas, subir las citas desde el teléfono y decidir el destino de Moto System 2.0:

1
No hacer cambios a las campañas activas
La disminución de leads esta semana es totalmente normal dentro del desempeño de las campañas. Tocar Wall mounted V1 o New Leads Ad v5 Variation ahora solo retrasaría el aprendizaje. Se dejan intactas.
2
Aumentar el contacto de leads de en warp y semanas anteriores
Las 2 citas de la semana vienen de seguimiento sobre leads previos (1 de la semana anterior + 1 recuperado del 11 de agosto). Más contacto sobre leads de en warp y de semanas anteriores es la palanca más rápida para subir la cantidad de appointments y bajar el costo por cita.
3
Mantener Moto System 2.0 apagada y reevaluar creativo
Se apagó porque no generaba resultados (0% LQ, 1 lead, CPL $194.50). Antes de cualquier relanzamiento se evalúa un nuevo ángulo/creativo; no se reactiva igual que estaba.

Próximo reporte: semana del 31 de agosto al 6 de septiembre 2026. Mediremos si el aumento de contacto sobre leads previos sube las citas y baja el costo por appointment, y si las campañas activas recuperan volumen de leads.

¿Tienes preguntas sobre este reporte?

Agendemos una llamada de 30 minutos para repasar la semana, el plan de contacto sobre leads previos y la decisión sobre Moto System 2.0.

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